Ventas y pedidos
La evolución de las ventas y el estado de los pedidos.
Business Intelligence para e-commerce
Tu e-commerce tiene la información. Hagamos que trabaje para vos.
Ventas, publicidad, clientes, inventario y operaciones: integro la información que hoy está repartida para que puedas entender qué pasa en tu negocio y decidir qué hacer.
No necesitás cambiar todas tus herramientas ni aprender tecnología. Vos conocés tu negocio. Yo construyo la solución que necesita.
Inversión del proyecto
Pago único
ARS $1.600.000
Un solo pago por el proyecto.
Financiado
6 × $350.000
Total financiado: ARS $2.100.000.
Una solución construida alrededor de las necesidades reales de tu negocio.
Vender online genera información. Gestionar el negocio requiere conectarla.
Una tienda online puede vender todos los días y aun así necesitar demasiado trabajo para entender qué está pasando. El problema no siempre es la falta de datos: muchas veces, es tener que reconstruir la realidad consultando distintas fuentes.
01
Las ventas están en una plataforma, pero los gastos se controlan en otra parte.
02
La publicidad muestra resultados que cuesta relacionar con la operación completa.
03
Los pedidos, los pagos y el inventario no siempre se consultan desde el mismo lugar.
04
Para entender qué está pasando hay que cruzar planillas y sistemas.
05
Los números requieren revisiones manuales antes de tomar decisiones.
06
La información existe, pero no siempre permite responder rápidamente las preguntas importantes del negocio.
Cuando la información está repartida, entender el negocio puede convertirse en un trabajo diario por sí mismo.
Toda la información necesaria para gestionar tu negocio. Integrada.
Partimos de las herramientas que ya utilizás y definimos cómo conectar la información relevante según las necesidades de tu operación y la viabilidad técnica de cada fuente.
Clientes y compras
Comportamiento de compra, recurrencia y relación comercial.
Publicidad
Información de campañas conectada con otras partes de la operación, cuando los datos lo permiten.
Productos e inventario
Disponibilidad, movimiento y desempeño de productos.
Facturación, gastos y pagos
Datos económicos y administrativos disponibles en las fuentes del negocio.
Preparación y cumplimiento
Información operativa relevante para gestionar el día a día.
Son ejemplos, no un catálogo obligatorio ni una lista cerrada. La solución incluye las integraciones y los dashboards necesarios para cubrir las necesidades acordadas; no se define contando pantallas. Cada conexión depende de los datos, los permisos y las posibilidades técnicas de la fuente.
Vos conocés el negocio. Yo me ocupo de construir la solución.
El trabajo empieza por entender cómo funciona tu operación. Después, el desarrollo técnico se organiza alrededor de las decisiones que necesitás tomar y la información disponible.
ETAPA 01
Entender cómo funciona tu e-commerce
Nos reunimos para conocer la operación, las dificultades cotidianas, las herramientas utilizadas y las decisiones que necesitás tomar. Esta es la etapa que requiere más trabajo de definición.
ETAPA 02
Organizar e integrar la información
Analizo las fuentes disponibles, defino cómo deben relacionarse y establezco criterios de gestión de datos adecuados a la realidad del negocio. No hace falta utilizar una herramienta específica para comenzar.
ETAPA 03
Validar los datos
Establecemos una forma de revisar la información para comprobar que los números sean consistentes y representen correctamente lo que sucede en el negocio.
ETAPA 04
Construir los dashboards necesarios
Desarrollo los dashboards operativos y estratégicos que necesita el negocio, con las fuentes necesarias para la gestión acordada. Cada dashboard se entrega el mismo día en que se construye, una vez completada la preparación necesaria.
ETAPA 05
Evaluar automatizaciones con inteligencia artificial
Con la información organizada y validada, podemos evaluar qué tareas conviene automatizar. Las automatizaciones adicionales se definen según las necesidades y se acuerdan por separado cuando corresponda.
Tu participación
Tu trabajo no es construir dashboards.
Tu participación se concentra principalmente al comienzo: contarme cómo funciona tu negocio, explicarme los problemas que querés resolver y ayudarme a definir qué información necesitás para gestionarlo. Durante el proceso, también necesitaremos tu participación en las validaciones para comprobar que la solución represente correctamente la realidad.
Vos aportás
- Tu conocimiento del negocio.
- Los problemas que necesitás resolver.
- El acceso autorizado a la información.
- Las aclaraciones y validaciones necesarias.
Yo me ocupo de
- Analizar cómo funciona la operación.
- Definir la estructura de datos.
- Organizar e integrar las fuentes necesarias.
- Establecer criterios de validación.
- Construir los dashboards necesarios.
- Acompañar la implementación y brindar el soporte incluido.
De fuentes dispersas a una visión integrada.
Una representación ilustrativa del cambio: dejar de buscar datos por separado y reunir la información relevante para la gestión en una misma vista.
CONCEPTO DE INTEGRACIÓN
Ejemplo visual ilustrativo; no corresponde a un proyecto real.
Ejemplo visual ilustrativo; no corresponde a un proyecto real.
VentasPlataforma de tienda
PublicidadPlataforma de anuncios
InventarioPlanilla de cálculo
ClientesSistema comercial
PedidosHerramienta operativa
AdministraciónRegistros internos
Ventas del período$12,4 MDato ficticio
Pedidos pendientes38Dato ficticio
Clientes recurrentes42%Dato ficticio
Evolución ilustrativa de ventas
Todos los números y gráficos de esta demostración son ficticios. Los indicadores reales se definen según las necesidades de cada negocio; no representan datos en tiempo real.
Una solución diseñada para avanzar.
El trabajo inicial más importante consiste en entender el negocio y definir la solución correcta. La duración total depende de las fuentes disponibles, los accesos, las integraciones y las validaciones necesarias.
Definición y preparación
Relevamiento, análisis de fuentes, organización y validación de la información.
Construcción progresiva
Los dashboards se entregan el mismo día en que se construyen, una vez completada su preparación.
Proyecto completo
El tiempo promedio de resolución es inferior a un mes. El plazo concreto depende de las condiciones de cada proyecto.
Preguntas frecuentes.
Lo importante es empezar por la operación real, las preguntas que necesitás responder y la información a la que se puede acceder.
¿Necesito tener un sistema de gestión?
No necesariamente. Partimos de las herramientas que ya utiliza tu negocio. Primero evaluamos qué información existe, cómo está organizada y qué se necesita para gestionarla mejor.
¿Puedo trabajar con Excel y WhatsApp?
Sí, pueden formar parte de la operación de partida. La posibilidad de integrar cada fuente depende de cómo se registra la información, de los accesos autorizados y de las posibilidades técnicas. No todas las fuentes permiten una conexión automática.
¿Qué plataformas de e-commerce y marketplaces se pueden integrar?
Se evalúa cada plataforma según los datos disponibles, los permisos de acceso y sus posibilidades técnicas. No prometo una integración específica sin revisar antes las condiciones de la fuente.
¿Cuántos dashboards incluye?
No hay una cantidad fija predeterminada. Se construyen los dashboards necesarios para cubrir las necesidades acordadas del negocio. El alcance se define por los problemas que hay que resolver, no por contar pantallas.
¿Cuánto tiempo tengo que dedicarle al proyecto?
Tu participación se concentra principalmente en las reuniones iniciales para explicar cómo funciona el negocio y qué necesitás resolver, además de facilitar accesos autorizados y participar en las aclaraciones y validaciones necesarias.
¿Cuánto tarda la implementación?
El tiempo promedio de resolución del proyecto completo es inferior a un mes. El plazo concreto depende de las fuentes disponibles, los accesos, las integraciones y las validaciones necesarias. Los dashboards se entregan el mismo día en que se construyen una vez preparada la información.
¿Qué recibo por el precio del proyecto?
Relevamiento, análisis de procesos y fuentes, organización y gobernanza de datos, criterios de validación, integraciones acordadas, dashboards necesarios, implementación y seis meses de soporte posterior.
¿Qué ocurre después de los seis meses de soporte?
Podés continuar trabajando conmigo para mantener la solución e implementar mejoras. El soporte mensual posterior tiene un precio opcional de ARS $150.000 por mes; no es un requisito para contratar el proyecto inicial.
¿Puedo incorporar inteligencia artificial?
Podemos evaluar automatizaciones con inteligencia artificial cuando la información esté organizada y validada. Las automatizaciones adicionales se definen según las necesidades y se acuerdan por separado cuando corresponda.
JCC BI SOLUTIONS
Empecemos por entender tu negocio.
No necesitás tener todo organizado para empezar. Necesito conocer cómo funciona tu e-commerce, qué información utilizás y qué problemas querés resolver. A partir de ahí, construimos la solución que necesitás.
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